مدیرعامل فولاد مبارکه، روز یک‌شنبه سوم خرداد، در نشست راهبردی با انجمن صنایع لوازم‌خانگی، بر تداوم حمایت این مجموعه از صنایع پایین‌دستی و پشتیبانی هدفمند از تولیدکنندگان داخلی تأکید کرد.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در دیدارهای جداگانه‌ای با مدیران عامل بانک‌های ملت و تجارت، راهکارهای تقویت تعاملات مالی و توسعه همکاری‌های راهبردی با محوریت تأمین مالی پروژه‌های بازسازی و نوسازی خطوط تولید را مورد بررسی و تبادل‌نظر قرار دادند.

سعید زرندی، با تأکید بر اولویت‌دهی به تأمین نیاز بازار داخل، حمایت از زنجیره خودرو و قطعه‌سازی و مقابله با التهاب قیمتی، تصریح کرد: مأموریت اصلی فولاد مبارکه در این مقطع، حفظ ثبات بازار و کاهش فشار بر مردم و صنایع پایین‌دستی است. سعید زرندی با اشاره به وقوع حمله غیرمنتظره به این مجتمع گفت: نگاه راهبردی فولاد مبارکه در مواجهه با این رویداد، سنگین‌تر شدن مسئولیت برای جلوگیری از تحقق اهداف دشمن بود. با تمهیدات صورت‌گرفته از ابتدای سال و اجرای سناریوهای طراحی‌شده در «ساعت صفر»، موفق شدیم با مدیریت دقیق، این حجم از فشار عملیاتی را با کمترین آسیب انسانی و فنی پشت سر بگذاریم. ضمن اینکه سرعت بازسازی در فولاد مبارکه در سطح کشور بی‌سابقه خواهد بود. ثبت رکورد تولید و صادرات در شرایط دشوار زرندی در ادامه با اشاره به عملکرد درخشان این مجموعه در سال 1404 تصریح کرد: به‌رغم تمامی چالش‌ها، موفق شدیم بالاترین رکورد تولید را ثبت کنیم و در برخی محصولات استراتژیک نظیر ورق‌های سرد و گرم، رکورد سی‌وسه‌ساله شرکت شکسته شد. همچنین در حوزه صادرات، با دست‌یابی به رکورد ۱.۱ میلیارد دلار در سطح گروه، نقش مؤثری در تأمین ارز موردنیاز کشور و گردش چرخ‌های صنعت ایفا کردیم. تنظیم بازار؛ مأموریت اصلی فولاد مبارکه در شرایط التهاب زرندی با تأکید بر اینکه منافع ملی بر سودآوری کوتاه‌مدت ارجحیت دارد، اظهار داشت: با وجود امکان صادرات برای محصولات آماده تحویل که می‌توانست ارزآوری قابل‌توجهی برای شرکت داشته باشد، اولویت را به تأمین نیاز بازار داخل اختصاص دادیم تا از التهاب قیمت‌ها جلوگیری کنیم. وی ضمن مخالفت صریح با انحصار در واردات گفت: ما نه‌تنها به دنبال انحصار نیستیم، بلکه از حضور سایر بازیگران برای واردات و تأمین نیاز کشور استقبال می‌کنیم. معتقدیم با مدیریت هوشمندانه مصرف، بازار بدون نیاز به واردات گسترده، قابل‌کنترل است. بسیج منابع برای حفظ زنجیره ارزش زرندی در خصوص تأمین مواد اولیه (اسلب)، توضیح داد: برای حفظ تداوم تولید، تمامی ظرفیت‌های موجود در کشور را بسیج کرده‌ایم تا خللی در زنجیره تولید رخ ندهد. حمایت قاطع از صنعت خودرو و قطعه‌سازی مدیرعامل فولاد مبارکه با اشاره به حساسیت ویژه زنجیره تأمین صنعت خودرو گفت: هیچ بهانه‌ای برای توقف خطوط تولید خودروسازان پذیرفته نیست. ما با برنامه‌ریزی دقیق و جلسات مستمر با مدیران ایران‌خودرو و سایپا، نیازهای آن‌ها را تا زمان بازگشت کامل خطوط تولید خود تأمین خواهیم کرد. وی همچنین با انتقاد از برخی رفتارهای سوداگرانه در بازار که منجر به افزایش کاذب قیمت‌ها توسط واسطه‌ها شده است، تصریح کرد: عده‌ای ورق را با قیمت مصوب دریافت کرده و با قیمت‌های گزاف در بازار عرضه می‌کنند که این اقدام در شرایط فعلی کشور، به دور از اخلاق حرفه‌ای و منصفانه است. فولاد مبارکه خود را بخشی از بدنه جامعه و متعهد به منافع ملی می‌داند زرندی در پایان با تأکید بر اینکه فولاد مبارکه خود را بخشی از بدنه جامعه و متعهد به منافع ملی می‌داند، خاطرنشان کرد: راهبرد ما در مدیریت این شرایط، کاهش حداکثری فشار به مردم و دولت است. ما با همت تمامی کارکنان و دانش بومی موجود، تمام تلاش خود را به کار خواهیم بست تا ضمن بازسازی سریع خطوط، ثبات و آرامش را به بازار محصولات فولادی بازگردانیم.

نماینده مردم مبارکه در مجلس گفت: حمله به فولاد مبارکه باعث شد به سمتی حرکت کنند که با استفاده از تکنولوژی روز دنیا و هوشمندسازی فرایندها در جهت تولید فولاد مرغوب قابل عرضه و رقابت در بازار جهانی گام بردارند.

تعلیق موقت نماد «فولاد» برای شفاف‌سازی درباره ابعاد آسیب‌های اخیر، بار دیگر توجه‌ها را به عملکرد بنیادین فولاد مبارکه در سال ۱۴۰۴ جلب کرده است؛ سالی که این گروه با اتکا به مدیریت استراتژیک، تقویت زنجیره تأمین، توسعه زیرساخت‌ها و ثبت رکوردهای تولیدی، توانست از دل دو بحران همزمان انرژی و افت بازار جهانی، مسیر پایداری عملیاتی خود را حفظ کند.

در نشست مشترک مدیرعامل گروه فولاد مبارکه و مدیرعامل بانک ملت، راهکارهای تقویت تعاملات مالی و توسعه همکاری‌های راهبردی با محوریت تأمین مالی پروژه‌های بازسازی و نوسازی خطوط تولید مورد بررسی قرار گرفت. سعید زرندی و فرشید فرخ‌نژاد در این دیدار بر ضرورت استفاده از ابزارهای نوین مالی، به‌ویژه مدل‌های تأمین مالی زنجیره تأمین (SCF) برای حمایت از پیمانکاران و تسریع در روند بازسازی خطوط آسیب‌دیده تأکید کردند و مقرر شد کارگروه‌های تخصصی برای پیاده‌سازی مدل‌های مالی متناسب با نیازهای این ابرپروژه صنعتی تشکیل شود.

سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در نشست با اعضای انجمن صنایع لوازم خانگی، با بازخوانی اقدامات جهادی در ایام پس از حادثه، تأکید کرد که این مجموعه با «آرایش جنگی» در حال بازسازیِ سریع است تا کمترین فشار به تولیدکنندگان و معیشت مردم وارد شود.

امسال روز جهانی کارگر را در شرایطی گرامی می‌داریم که دشمنان پیشرفت و آبادنی این مرز و بوم با حملات نا جوانمردانه به میهن عزیزمان و هدف قراردادن برخی زیرساخت‌های صنعتی از جمله فولاد مبارکه به نمادهای استقلال، خودکفایی و در یک کلام امیدآفرینی حمله کردند تا به خیال خام خود اراده و عزم ملت مقاوم ایران را متزلزل کرده و مردم حماسه آفرین و نظامیان سلحشور کشورمان را به زانو در آورند.

رئیس ستاد مدیریت بحران کشور روز دوشنبه 7 اردیبهشت ماه به همراه مدیر کل مدیریت بحران استانداری اصفهان و فرماندار شهرستان مبارکه ضمن بازدید از مکان های آسیب دیده فولاد مبارکه در دیدار با مدیر عامل و جمعی از معاونان و مدیران این شرکت، اراده مدیران و کارکنان فولاد مبارکه برای بازسازی را مثادل زدنی و قابل تقدیر دانست.

در نشست مشترک فولاد مبارکه و بنیاد نخبگان استان اصفهان، بر بازنگری اساسی طرح‌های صنعتی و بهره‌گیری از فناوری‌های نوین در برنامه‌های بازسازی و نوسازی تأکید شد؛ نشستی که با اعلام آمادگی بنیاد نخبگان برای مشارکت گسترده در لایه‌های فنی، مدیریتی و راهبردی همراه بود.

نهضت بومی‌سازی فولاد مبارکه که از سال ۱۳۸۱ آغاز شد، امروز به یکی از ستون‌های اصلی پایداری این شرکت تبدیل شده است. آرمان امیری، معاون خرید فولاد مبارکه، می‌گوید وابستگی گذشته صنعت فولاد به تجهیزات و دانش خارجی، آن را در برابر تحریم و اختلالات جهانی آسیب‌پذیر کرده بود؛ اما بومی‌سازی با کاهش هزینه‌ها، کاهش زمان توقف تولید، تقویت سرمایه انسانی و افزایش تاب‌آوری، صنعت را به نقطه‌ای رسانده که در شرایط حمله اخیر نیز توان بازسازی داخلی فراهم است.

نشست مشترک مدیر عامل گروه فولاد مبارکه با مدیران عامل ایرانخودرو، سایپا و مجموعه‌ای از قطعه‌سازان خودرویی با حضور فرشاد مقیمی، معاون وزیر و رئیس هیات عامل ایدرو، برگزار شد.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، با تشریح جزئیات مدیریت بحران پس از رخدادهای اخیر، اعلام کرد که این مجموعه با تشکیل ده‌ها جلسه تخصصی، فعال‌سازی سه کارگروه اصلی و تعریف چهار فاز ایمن‌سازی تا نوسازی، بدون توقف در حال پیشبرد عملیات بازسازی است و در این مسیر هیچ‌گونه تعدیل نیرویی انجام نخواهد شد.

رئیس سازمان بورس و اوراق بهادار، در بازدید از خطوط آسیب‌دیده فولاد مبارکه گفت: سرعت آواربرداری، سامان‌دهی شرایط و تدوین برنامه دقیق بازسازی نشان می‌دهد این مجموعه با تکیه بر زیرساخت‌های قوی و نیروی انسانی متخصص، مسیر احیا را با شتاب طی می‌کند. او تأکید کرد: بخشی از منابع موردنیاز از طریق ابزارهای بازار سرمایه و صندوق مشارکت مردمی تأمین خواهد شد و در این روند هیچ برنامه‌ای برای تعدیل نیرو وجود ندارد.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در نشست هم‌اندیشی فعالان صنعت فولاد در اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی استان اصفهان با تشریح شرایط ویژه سال ۱۴۰۴ برای این شرکت گفت: با وجود رخدادهای پرتنش و وقوع جنگ ۱۲ روزه که بر تولید، صادرات و روند فعالیت فولاد مبارکه اثرگذار بود، این مجموعه توانست با اتکا به برنامه‌ریزی‌های قبلی و سازوکارهای مدیریت بحران، شرایط را کنترل و روند فعالیت خود را حفظ کند.

کیوان جعفری‌طهرانی، تحلیلگر ارشد بین‌المللی بازار فولاد، با اشاره به بحران‌های اخیر صنعت فولاد ایران گفت: اگر این صنعت طی سال‌های گذشته مسیر بومی‌سازی تجهیزات و فناوری را دنبال نکرده بود، امروز در شرایط تحریمی با محدودیت‌های جدی مواجه می‌شد و تأمین حتی ساده‌ترین قطعات می‌توانست سال‌ها زمان ببرد. به گفته او، آنچه اکنون ستون تاب‌آوری صنعت فولاد و تداوم صادرات ایران را شکل داده، ظرفیت ساخت داخل است؛ ظرفیتی که تولید را در سخت‌ترین شرایط حفظ کرده و مزیت رقابتی کشور را در بازارهای جهانی تقویت کرده است.

دومین نشست مدیران عامل ادوار فولاد مبارکه، با حضور سعید زرندی مدیرعامل و محمدحسین مقیمی رئیس هیئت‌مدیره گروه فولاد مبارکه برگزار شد.

عصر امروز نشست بررسی پروژه بازسازی هوشمند نواحی تولیدی و نیروگاهی فولاد مبارکه با حضور سیدمحمد اتابک، وزیر صنعت، معدن و تجارت و مسعود سمیعی‌نژاد، معاون وزیر صمت و رئیس هیئت عامل ایمیدرو در این مجموعه صنعتی برگزار شد.

وزیر صنعت، معدن و تجارت در جلسه پروژه بازسازی هوشمند نواحی تولیدی و نیروگاهی فولاد مبارکه گفت: در حال حاضر شرکت‌های زیادی به صورت مستقیم و غیرمستقیم، مواد اولیه خود را از فولاد مبارکه تأمین می‌کنند؛ بنابراین این مجتمع تنها متعلق به استان اصفهان نیست، بلکه پشتیبان کل کشور است و مسائل آن باید خارج از روال عادی پیگیری شود.

آمریکا و رژیم صهیونیستی در جریان جنگ رمضان در دو مرحله به شرکت فولاد مبارکه به‌عنوان بزرگ‌ترین قطب تولید فولاد در منطقه خاورمیانه و شمال آفریقا حمله کردند و این حملات موجب آسیب دیدن بخش‌هایی از مجتمع فولاد مبارکه و خروج برخی خطوط از چرخه تولید شد. حملات یادشده را می‌توان از جوانب مختلف مورد تحلیل و بازخوانی قرار داد. این تحلیل حمله به فولاد مبارکه را در کنار یک چالش چندجانبه اقتصادی-اجتماعی،آزمونی برای ظرفیت هم‌افزایی کل اکوسیستم صنعتی کشور ارزیابی می‌کند. بازسازی این مجموعه که قلب زنجیره فولاد ایران محسوب می‌شود، تنها با مشارکت هماهنگ نهادهای حاکمیتی، مراکز علمی، بخش خصوصی و بدنه انسانی صنعت فولاد امکان‌پذیر خواهد بود.